Du musst mit deiner Gründungsidee nicht alles anders machen. Es gibt jedoch zahlreiche Optionen, die Spielraum für ein Alleinstellungsmerkmal als Coach für interkulturelle Kooperation und Integration geben. In dieser Gründungsphase müssen optimalerweise viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont was deine Gründungsidee angeht maximal erweitern. Wenn du viele hast, werden dir sicher Verbindungen auffallen. So kommst du am Ende zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Coach für interkulturelle Kooperation und Integration selbständig machen kannst!
Es gibt immer eine Herangehensweise ein Produkt oder einen Service zu testen. Ausschließlich wirkliche Kundenreaktionen reflektieren, ob dein Gründungsansatz als Coach für interkulturelle Kooperation und Integration funktioniert. In diesem Abschnitt solltest du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit aussortieren - was birgt einen wirklichen Mehrwert für deine Kunden, was eher nicht.
Nach dem Testen ist dir jetzt klar, dass dein Coach für interkulturelle Kooperation und Integration-Konzept bei den potentiellen Käufern gut ankommt - das ist der wichtigste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich effizient zu verkaufen. Hierzu existieren diverse Ansätze, einige davon sind kostenlos.